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走在前列 作出表率 中国人寿着力服务国家战略

来源:巴州广播电视台 发布时间:2020-01-21

      丝路楼兰网全媒体讯   (王红霞)“重振国寿成绩斐然。”日前,中国人寿2020年工作会议透露,2019年集团合并营业收入超9000亿(未经审计,下同),合并保费收入超7000亿元,合并总资产超4.5万亿元,合并净利润创历史新高,合并投资收益突破2100亿元;核心子公司寿险公司市值重回千亿美元,年度增幅远超主要竞争对手;集团合并管理第三方资产规模突破1.4万亿元,实现重大跨越。

  重振国寿努力提升经营业绩的另一面,是坚持履行央企责任。

  2019年,中国人寿积极服务国家战略,深度融入区域协调发展,制定服务粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、东北振兴、西部大开发方案,设立中国人寿雄安金融发展中心,推进粤港澳大湾区投资总部建设,向援外医疗团队赠送“一带一路”专属保险产品,为“一带一路”海外项目提供风险保障超过100亿元。

  服务实体经济质效提升,投资实体经济金额超过8800亿元,普惠型小微企业贷款余额965亿元,投资大连湾海底隧道、青海黄河水电混改等重点项目。

  助力三大攻坚战取得新进展。累计派出扶贫工作人员2200余名、投入扶贫资金2.5亿元,帮扶13万户贫困户、49.2万贫困人口顺利脱贫;广西龙州县、湖北丹江口市成功脱贫摘帽。新增绿色投资签约规模164亿元,绿色信贷余额207亿元,提供环境风险保障21.7亿元。推进风险、内控、合规三大体系建设。

  保障社会民生。累计为全社会提供风险保障390万亿元,年内共支付各类赔付款2300亿元。经办大病保险覆盖近4亿人;为1200多万人提供长期护理保险,为3800万人提供社保补充医疗保险保障;持续承办500多个医疗保险经办项目,覆盖1亿多人;中国人寿慈善基金和广发希望慈善基金向社会累计捐款超过4亿元。

  从精准扶贫到精准防贫的成功探索

  2020年,是脱贫攻坚决战决胜、全面收官之年。闻令而动,只争朝夕,作为金融央企,中国人寿率先在1月16日召开全集团扶贫工作会议,具体部署2020年扶贫工作。事实上,这家与国同龄的金融保险集团,在打赢脱贫攻坚战的实践中,不仅走在前头,还创下了许多经典案例,比如2008年率先响应号召开发针对贫困地区的小额保险,并在2011年入选哈佛商学院经典案例。比如中国人寿整合集团资源,发挥主业优势,结合地方实际,率先在广西龙州开创“防贫保险服务”新模式。

  2018年,广西龙州县成为广西首个脱贫摘帽的国家级贫困县后,仍面临有效防止返贫的新课题,龙州县精准防贫保险项目便生在此时。防贫工作的关键一环,在于返贫识别是否精准、是否及时。但政府部门在编人员少,难以在短时间内完成大量入户调查,中国人寿遍布城乡的机构网点优势便凸显出来,不仅能深入开展入户调查,还能异地核查。这启发了政府购买服务、提升效能的意愿。

  龙州县防贫保险项目由政府出资、中国人寿经办,将原来由政府多个部门负责的工作以委托经办形式统一向公司购买服务。县财政投入386万元创设“精准防贫救助金”,以10500元为防贫保障线,通过大数据精准筛查、“回头看”全面排查、现场核查等方式,将因病、因学、因灾非贫低收入户和收入不稳定脱贫户纳入重点监控范围实施定向跟踪,符合救助条件的及时给予救助,防止出现致贫返贫。中国人寿以强大的科技优势、专业的运营团队、高效的服务质量,在精准识别、及时预警、便捷申请、高效给付方面做出实实在在的效果,赢得多方认可。

  一是百姓满意。符合领取防贫保险条件的困难群众,提交相关材料至中国人寿精准防贫服务中心申请办理手续即可完成所有补偿程序。

  二是政府认可。龙州精准防贫保险项目“小成本运营,多赢式合作,首创性范例”,实现政府部门“四个不需要”:不需要增加人员编制,不需要增加办公设备,不需要增加系统投入,不需要多部门流转。

  三是行业推崇。精准防贫保险项目在广西保险市场属首创,新颖、精准、高效,获得行业监管部门及同业保险公司的一致认同。

  四是公司受益。开展精准防贫保险项目,展现了公司在扶贫领域敢想敢做、勇于创新、积极承担社会责任的良好企业形象。

  2020年,越来越多的贫困地区脱贫摘帽,中国人寿精准防贫保险将继续为精准防贫、振兴乡村贡献了企业力量、国寿方案。

  从实践中凝练而来的国寿扶贫保系统工程

  “既可防 还能治 同时保长久”,这是中国人寿“扶贫保”工程的天然优势,“扶贫保工程”源于中国人寿在宁夏创新实施的保险扶贫服务模式。2016年,宁夏回族自治区政府采纳了中国人寿的扶贫方案建议,正式启动了国内首个省级全覆盖的精准扶贫项目,用保险守住了来之不易的脱贫成果,各界普遍认为“扶贫保”好。

  “扶贫保”工程基于保险机制和脱贫攻坚的内在联系,发挥保险功能,运用金融力量,坚持扶贫与扶志、扶智相结合,探索形成助推脱贫攻坚工作的总体框架体系,包括:

  一个主体:即发挥保险主业优势,为脱贫攻坚提供保险保障。

  两大力量:即给脱贫攻坚注入金融力量和公益力量。一方面,运用银行、投资和基金等综合金融优势,形成助推脱贫攻坚普惠金融“组合拳”;另一方面,坚持以党建为统领,积极主动履行社会责任,动员全系统公益力量,形成脱贫攻坚“大合力”。

  六大支柱:即充分整合公司产品、资金、人才、技术和服务等资源优势,构建党建扶贫引领体系、保险扶贫产品体系、金融扶贫服务体系、产业扶贫投资体系、扶贫教育培训体系、社会扶贫公益体系六个体系。

  “走在前列、作出表率”——国寿的大格局

  “重振国寿,必须放在国家经济社会发展的大格局中去谋划,着力在贯彻落实党中央决策部署上走在前列、作出表率。”这是中国人寿作为金融央企的大格局、大情怀,朝着“努力成为党和国家最可信赖的依靠力量”不断前进。

  2020年,中国人寿将进一步建立适应区域协调发展的高质量高效率管理体制,全力支持京津冀协同发展,高标准服务雄安新区和粤港澳大湾区建设,加快发展跨境金融业务;研究长三角区域投资布局;积极落实服务东北振兴、西部大开发的行动方案。

  要把服务实体经济作为开展工作的出发点和落脚点,将国家发展的重点区域、重点产业、重点行业作为服务重点,加大对高端制造业、战略性新兴产业、重大基础设施等方面的中长期资金支持,努力缓解民营和中小微企业融资难融资贵问题。

  积极为科技创新企业提供保险保障,助力我国关键核心技术攻关。积极适应国家金融市场扩大开放的态势,不断提升国际化管理水平,努力建成国际化公司。

  要切实把握社会服务领域商业保险发展政策机遇,深层次参与社会保障体系建设,助力社会治理能力提升、促进社会和谐稳定。

  稳步推进健康养老产业布局,参与居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系建设。

责任编辑:熊光伟
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